從試驗驗證走向規模化
經過幾年的發展,在2019年工業互聯網平台建設和應用推廣将進一步向深層次拓展。袁曉慶表示,整體呈現六個特點和趨勢:
一是國家和地方政策引導效應快速顯現,工業互聯網平台建設和應用推廣從中央頂層部署走向部省聯動推進。
二是工業互聯網創新發展工程示範帶動作用明顯,工業互聯網平台從試驗驗證走向規模化應用推廣。
三是制造企業和信息技術企業雙輪驅動,跨行業跨領域工業互聯網平台從概念宣傳走向務實建設階段。
四是地方工業企業上雲政策更加細化和落地,上雲重點從核心業務系統向工業設備延伸。
五是工業互聯網平台解決方案企業蓬勃發展,覆蓋邊緣層、工業PaaS和應用服務的産業鍊圖譜加速完善。
六是工業互聯網平台融資規模和融資活動快速增長,産業、科技、金融良性互動的生态加快建立。
三大挑戰亟待突破
目前,全球工業互聯網正處于發展的關鍵期,談及中國工業互聯網平台發展面臨的挑戰,袁曉慶表示,當前,我國工業互聯網平台發展面臨産業空心化、商業模式不成熟、生态構建能力薄弱三方面挑戰。
一是工業互聯網平台産業空心化問題亟待突破,國内領先工業互聯網平台基本上都是建立在國外基礎産業體系之上,我國95%以上的高端PLC、90%以上的高端工業軟件、95%以上的工業網絡協議被歐美日企業壟斷,工業互聯網平台通用PaaS基本采用國外開源軟件。
二是工業互聯網平台商業模式尚不成熟,我國工業互聯網平台整體處于起步發展階段,工業互聯網平台盈利模式普遍以項目制為主,構建海量工業APP和海量用戶雙向疊代的生态尚需時日。
三是跨行業跨領域生态體系構建能力薄弱,國内領先工業互聯網平台在建設過程中普遍存在“包打天下”的思想,本來與技術互補的領軍企業合作不夠深入,導緻工業互聯網平台在行業覆蓋度、功能完整性、模型組件豐富性等方面發展滞後。 企業建設要處理好五大關系
在衆多的平台、衆多的路徑中,企業如何選擇最适合自己的路徑?如何建設工業互聯網平台?
袁曉慶表示,當前,企業建設工業互聯網平台要處理好五個關系。一是唱多和唱空的關系。莫因GE出售或獨立predix平台而左右搖擺,要有建設國際領先工業互聯網平台的戰略定力和責任擔當。
二是主角和配角的關系。工業互聯網平台是一個産業生态體系,企業不要隻盯着建設跨行業、跨領域工業互聯網平台,要在生态中找到自己的定位和特色,加強企業間合作。
三是速度和質量的關系。工業互聯網平台建設一定要穩紮穩打,不要盲目搞行業和區域擴張,使企業貼上負面标簽。 四是To G和To B的關系。當前,一些工業互聯網平台的盈利模式主要靠政府輸血,這樣的工業互聯網平台很難長久,隻有能夠為企業解決問題、給企業帶來價值的工業互聯網平台才能夠活下來。
五是流量和留量的關系。和消費互聯網平台的流量思維相比,工業互聯網平台企業應該有留量思維,存量客戶的運營才是工業互聯網平台的主要商業模式,因此平台企業不僅要能騰雲駕霧,更要鑽進用戶企業心裡,和用戶建立粘性交互。