新材料本身包含兩層概念:新出現的或正在發展中的、具有傳統材料所不具備的優異性能和特殊功能的材料,如石墨烯、氣凝膠;采用新的技術工藝、使傳統材料性能有明顯提高或産生新功能的材料,如特鋼、特種玻璃。根據材料的功能結構又有多種區分,覆蓋領域也極其廣泛。
新材料行業整體則呈現“三高”特征:技術密集度高、研發投入高、産品附加值高,還與國際市場高度接軌,發展前景好,應用範圍極廣。
預計2025年新材料産業規模将達10萬億元
據《新材料行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》統計數據顯示,我國新材料産業總産值由2012年的1萬億元增加到2016年的2.65萬億元,年均增速27.6%。在部分先進基礎材料、關鍵戰略材料、前沿新材料等領域,我國還實現了與國際先進水平“并跑”甚至“領跑”。新材料“十三五”規劃和中國制造2025等政策将繼續推動新材料産業保持快速的發展趨勢,“十三五”期間我國新材料産業将穩步增長,年均增速保持在25%左右,預計到2020年,我國新材料産業總産值将超過6萬億元。目前我國新材料産業發展勢頭良好,在産業政策的促進下,将保持這良好的增長勢頭,預計到2025年産業總産值将達到10萬億元,并保持年均增長20%。預計到2035年,我國新材料産業總體實力将躍居全球前列,新材料産業發展體系基本建成,并能為本世紀中葉實現制造強國提供基礎支持。
2010-2020年中國新材料産業規模統計及增長情況預測
中國新材料産業競争格局分析
在新一輪全球産業變革的大背景下,新材料産業競争格局正發生重大調整,美國鋁業、杜邦、陶氏化學等跨國巨頭加速對技術、資金、人才的壟斷,這促使我國相繼出台多項重大政策,從産業發展、人才建設、标準建立等維度出發,計劃建成和完善具有保障能力和創新能力的新材料産業體系,搶占技術制高點。
面對産業整體“大而不強”、自主創新力不足的問題,各家企業也在加快技術研發和生産,打造部分優勢細分行業(如锂電材料、半導體材料),并且在落後領域加速追趕國際領先水平。華夏基石認為,接下來我國新材料關鍵核心技術的突破,将圍繞推動新材料産品最終實現高性能化、環境友好化,進而提高新材料産品的附加值、提高其市場綜合競争力。
國内A股的新材料相關上市公司超過400家,主要分布在先進基礎材料領域,整體營收規模則達到600億元。其中營收規模靠前的企業以鋼鐵、有色、石化等傳統材料企業為主,收入來源中新材料收入貢獻較小;毛利率前20名中則出現了較多新材料企業,尤其是锂電材料,表明新材料産品的利潤空間較為可觀。但是從競争力而言,國内還缺乏像巴斯夫、陶氏杜邦這樣的跨國巨頭。
新材料企業加速成長的四大捷徑分析
1、把握生命周期,順應成長規律。
新材料企業的發展,基本遵循着生命周期理論描述的成長過程,又獨具新材料行業自身的特征。華夏基石将企業的生命周期主要劃分為:萌芽期(科技攻關取得突破)——初創期(技術開始轉化為産品)——穩步發展期(加強産品深耕主業)——快速發展期(風口期企業大幅擴張)——二次發展期(繼續深耕主業和開拓新方向)。
2、創新是成長的第一源動力
在方向的選取方面,企業需要以市場的真實需求為導向、并利用政策支持的合力進行創新研發,在漸進式創新和颠覆式創新之間也要注意資源配置和節奏把控。
團隊建設方面,則需要搭建優秀的管理層和合理的團隊梯度,将創新納入團隊的考核機制。
機制搭建方面,需要将保障研發支出上升至企業戰略規劃層面,建立制度化的産品創新流程和激勵機制,充分給研發人員下放自主權。
創新的維度方面,在專注于技術和産品創新的同時,也應該重視商業模式的創新,使優質産品實現收入利益的轉化。
3、快速規模化是制勝法寶
當行業迎來風口時,新材料企業應該把握機會,迅速擴大規模提升産能,赢得跨越式發展。而快速擴張的過程中,需要考慮技術路線的合理性、資金鍊的穩定性和組織管理能力的提升。據此,華夏基石提出三個觀點:企業選取技術路線應該兼顧先進性和規模化生産的可行性;為提升融資能力應注重降低融資成本、提高融資效率、保障融資資金量,謹防資金鍊斷裂;升級管理能力需通過外部引進人才、内部加強員工培訓等手段,使團隊随着企業快速成長。
4、資本運作實現進階成長
當企業進入成熟期,形成一定規模時,應當發揮資金優勢完成進階成長,實現企業生命周期的最大化,具體的資金運作方式包括橫縱向的并購、多元化并購、生态鍊并購等。