中美貿易摩擦 中國企業多策應對
全球纺织网 發佈時間: 2018-09-04
加征關稅真實影響着企業。然而，面對中美貿易摩擦，中國企業沒有慌亂。他們看得清貿易摩擦的實質，以發展來提升自己；拿得準應變之策，借多元布局分散風險做大“蛋糕”；用得好日積月累的綜合優勢，迎難而上鞏固原有的美國市場……正如專家所說，“在多年市場競争中鍛造出來的中國企業靈活性高，有許多方法破解和應對”。
練好内功讓自己更強
博科集團是一家以生命健康産業為核心，主營醫療器械及實驗設備産品的企業。在6月15日美對華加征關稅商品清單中，稅号以84開頭的機械設備行業占據一半以上。博科集團出口的衆多産品，包括生物安全櫃、潔淨台、通風櫃、滅菌器、冷藏箱等都在84開頭的範圍内。
博科控股集團有限公司董事長甘宜梧向本報記者介紹，經調研，加增關稅會導緻美國市場客戶進口成本增加，同時美國海關對進口中國貨物的查驗以及認證、證書等把控力度加大，也增加了出口難度。
“中美經貿摩擦，實際上是美國限制對華技術轉移。”甘宜梧說，這将促使國産醫療器械廠商加大自主創新，加速醫療器械科技成果轉化。鑒于此，公司正進一步加大産品研發投入力度，提升産品性能指标，實現自主研發産品性能達到或優于國外進口産品。
堅持發展為第一要務，這是當前許多企業不約而同的長遠選擇。玲珑輪胎堅持掌握核心研發制造技術，截至目前，公司參與制定和修改了近80項國家級行業标準，承擔了11項國家級創新課題，取得全球500多項專利。
“危中有機，關鍵看企業如何應對！”玲珑輪胎董事長王鋒對本報記者表示，玲珑有信心、也有能力去規避、削弱影響，并借此機會塑造提升自己。
“前段時間我們也組織了十幾家企業交流，總體來講，雖然短期之内有困難，但長期看，這對中國高新技術的突破和産業化、民用化，也是一個很好的契機。企業對未來還是有信心的。”中國企業家協會首席研究員缪榮對本報記者說。
多元布局騰挪空間大
面對外部不确定性，既要謀長期發展，也要應市場之變。從生産到銷售的各個環節，多元布局是許多企業早就埋下的伏筆。
今年上半年，玲珑輪胎業績很好。在王鋒看來，海外生産基地發揮了關鍵作用。
為了合理規避貿易壁壘的影響，2011年，玲珑輪胎前瞻性地将泰國生産基地落地。以2017年為基準，公司整體對美出口涉及27億元人民币，但通過泰國基地實現全球發貨，即便按照中美貿易摩擦2000億美元的征稅标準來看，2017年涉稅産品總金額也不到2億元人民币，僅占公司整體出口的7%。
在不少企業看來，國際市場很大，不僅限于美國一地，朋友越多、生意越好做。
從上世紀80年代開始，紅豆集團就推行“兩條腿走路”，内銷外貿互補。目前已建立起美國紐約、新加坡、西班牙等多個境外分支機構。目前紅豆外貿中，歐洲市場占比50%-60%，美國市場35%，日本市場10%-15%。今年，在複雜的國際形勢下，紅豆外貿歐洲市場的銷售比去年增長了10%以上。紅豆集團常務副總裁戴敏君告訴本報記者，在紅豆的外貿客戶中，八成是老客戶，其中與紅豆合作長達一二十年的不在少數，忠誠度極高。
美國市場憑優勢鞏固
正是因為靈活，面對國際大市場，企業可攻可守。其中一部分，也将眼光放在了鞏固美國市場上。
“我方無法承擔貿易摩擦新增的關稅。請問你方怎麼考慮？如果不能接受，能否提前通知我方？”美國宣布對340億美元自中國進口的産品加征關稅後，中國機械鑄造企業安徽應流集團給所有美國采購商發了一封通知函。得到的回複卻驚人地一緻：所有美國客戶都同意由他們消化關稅上漲帶來的成本。原來，美方企業經過精确測算後發現，即使加征25%的關稅，中國産品相對于美國産品仍具有性價比優勢。
“面對美國加征關稅，我們之所以不慌，是因為10年前我們就開始了轉型升級，産品質量過硬。”安徽應流主管技術的副總經理丁邦滿介紹，公司客戶看重産品的質量和交付能力，同時，如果用别的供應商來代替，将涉及到圖紙、模具、工藝、合規等諸多生産環節的改變，短期内很難實現。”
特别提示：本信息來源于全球紡織網。本文僅供參考閱讀。
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練好内功讓自己更強
博科集團是一家以生命健康産業為核心，主營醫療器械及實驗設備産品的企業。在6月15日美對華加征關稅商品清單中，稅号以84開頭的機械設備行業占據一半以上。博科集團出口的衆多産品，包括生物安全櫃、潔淨台、通風櫃、滅菌器、冷藏箱等都在84開頭的範圍内。
博科控股集團有限公司董事長甘宜梧向本報記者介紹，經調研，加增關稅會導緻美國市場客戶進口成本增加，同時美國海關對進口中國貨物的查驗以及認證、證書等把控力度加大，也增加了出口難度。
“中美經貿摩擦，實際上是美國限制對華技術轉移。”甘宜梧說，這将促使國産醫療器械廠商加大自主創新，加速醫療器械科技成果轉化。鑒于此，公司正進一步加大産品研發投入力度，提升産品性能指标，實現自主研發産品性能達到或優于國外進口産品。
堅持發展為第一要務，這是當前許多企業不約而同的長遠選擇。玲珑輪胎堅持掌握核心研發制造技術，截至目前，公司參與制定和修改了近80項國家級行業标準，承擔了11項國家級創新課題，取得全球500多項專利。
“危中有機，關鍵看企業如何應對！”玲珑輪胎董事長王鋒對本報記者表示，玲珑有信心、也有能力去規避、削弱影響，并借此機會塑造提升自己。
“前段時間我們也組織了十幾家企業交流，總體來講，雖然短期之内有困難，但長期看，這對中國高新技術的突破和産業化、民用化，也是一個很好的契機。企業對未來還是有信心的。”中國企業家協會首席研究員缪榮對本報記者說。
多元布局騰挪空間大
面對外部不确定性，既要謀長期發展，也要應市場之變。從生産到銷售的各個環節，多元布局是許多企業早就埋下的伏筆。
今年上半年，玲珑輪胎業績很好。在王鋒看來，海外生産基地發揮了關鍵作用。
為了合理規避貿易壁壘的影響，2011年，玲珑輪胎前瞻性地将泰國生産基地落地。以2017年為基準，公司整體對美出口涉及27億元人民币，但通過泰國基地實現全球發貨，即便按照中美貿易摩擦2000億美元的征稅标準來看，2017年涉稅産品總金額也不到2億元人民币，僅占公司整體出口的7%。
在不少企業看來，國際市場很大，不僅限于美國一地，朋友越多、生意越好做。
從上世紀80年代開始，紅豆集團就推行“兩條腿走路”，内銷外貿互補。目前已建立起美國紐約、新加坡、西班牙等多個境外分支機構。目前紅豆外貿中，歐洲市場占比50%-60%，美國市場35%，日本市場10%-15%。今年，在複雜的國際形勢下，紅豆外貿歐洲市場的銷售比去年增長了10%以上。紅豆集團常務副總裁戴敏君告訴本報記者，在紅豆的外貿客戶中，八成是老客戶，其中與紅豆合作長達一二十年的不在少數，忠誠度極高。
美國市場憑優勢鞏固
正是因為靈活，面對國際大市場，企業可攻可守。其中一部分，也将眼光放在了鞏固美國市場上。
“我方無法承擔貿易摩擦新增的關稅。請問你方怎麼考慮？如果不能接受，能否提前通知我方？”美國宣布對340億美元自中國進口的産品加征關稅後，中國機械鑄造企業安徽應流集團給所有美國采購商發了一封通知函。得到的回複卻驚人地一緻：所有美國客戶都同意由他們消化關稅上漲帶來的成本。原來，美方企業經過精确測算後發現，即使加征25%的關稅，中國産品相對于美國産品仍具有性價比優勢。
“面對美國加征關稅，我們之所以不慌，是因為10年前我們就開始了轉型升級，産品質量過硬。”安徽應流主管技術的副總經理丁邦滿介紹，公司客戶看重産品的質量和交付能力，同時，如果用别的供應商來代替，将涉及到圖紙、模具、工藝、合規等諸多生産環節的改變，短期内很難實現。”
記者了解到，利用産品質量、服務、價格、市場占有率等綜合優勢，不少中國企業正積極鞏固美國市場。例如博科集團就持續擴大美國市場投入。當前，公司正以美國矽谷為中心持續加大海外離岸創新創業基地建設力度。同時，加大品牌宣傳，通過增加銷量保持利潤。在不久前參加的美國展覽會上，博科獲得了客戶的認可。
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