未來2-3年,預計國内的電商格局将經曆洗牌的關鍵期。從目前的曆史數據來看,市場以PC為核心的電子商務進入到比較激烈的時候了,C2C的交易規模已經開始轉向B2C,這個時候的價格戰比兩三年前更為激烈。
目前國内的電商還沒有形成有效的盈利模式,大多數還停留在通過砸錢買流量價格戰的時期,這樣的方式并不是持續發展之道,而沒有任何一個行業可以在永遠虧損中生存下去。經曆洗牌後,電商的經營将更多的集中到提升核心競争力的方面上,體現出自己的價值,提高自己的盈利能力,而不再是以價格戰為主的競争方式。而核心競争力的競争的提高則需要供應鍊及價值鍊的改革及重構。
據前瞻産業研究院發布的《互聯網+家紡行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》數據顯示,2011-2017年我國家紡行業市場穩步發展,市場規模逐年擴大,但增速下行。2017年,我國家紡行業市場規模達到2113億元,較2016年的2036.1億元,同比增長3.78%。
2011-2017年家我國家紡行市場規模
資料來源:國家統計局 前瞻産業研究院整理
随着國民經濟的持續增長所帶來的人均消費支出的不斷提升、消費習慣的不斷調整、消費方式的不斷轉變,家紡用品購買更新速度也随之加快。家紡産品正在從普通消費産品形态向家居生活文化元素方向悄然轉變,這種不可逆轉的消費趨勢将進一步推動我國家紡産品的需求增長。
紡織服裝類産品适合在電子商務平台上經營是基于以下幾個優勢:1)紡服類商品特有的時尚新穎,追求多樣化貨源是網購的天然優勢;2)紡服類商品難損壞、不過期、體積小的特點在物流上占據天然優勢,對電子商務網購運營影響極大的物流問題,在紡服上沒有難度;3)紡服類商品的市場規模巨大,高中低端消費人群同時存在,随着電腦與智能手機的進一步普及,潛在消費群體不斷擴大。
最近幾年以來,沿海很多紡服企業都開始試水網上銷售及實體銷售渠道電子化,即使是走傳統路線的紡服企業,也會建立官網展示企業形象并通過第三方電子商城做在線零售。在行業利潤的驅使之下,為了與新時代消費群體的無縫對接,很多紡服企業都在積極開辟移動互聯網電子商務市場,一大批專業的服裝電商平台也開始大量湧現,從營銷到銷售,從管理到運營,很多紡服企業都已經實現了與移動互聯網電子商務的融合。紡服行業的這些變化都在向外界傳遞着這樣一個信号:紡服行業的移動電商時代已經到來。
因此,家紡企業借助電商實現自救的同時,要學會如自己電商化。羅萊的網絡品牌LOVO就做了很好的表率,建立了自己的官方商城,雖然也會遇到服飾等其他傳統行業依然面臨的流量,售後體驗,兩套班子的問題,但是探索新出爐應該積極鼓勵。特别是,中小企業還無法上唯品會,天貓做銷售的同時,更需要去自己摸索新的銷售方式,比如從淘寶、微店做起,都是一個不錯的選擇。