7月紡織淡季即将來臨：紡織人應該做什麼?

　　1.旺季做銷量，淡季做市場

　　這句話在銷售界廣為流傳。旺季的辛苦勞碌和淡季的休生養息，已然成為大多數紡企的運行規律。這本也無可厚非，但機會還是存在的。同時，淡季銷量的增長顯然不會來源于市場的增量，而是來源于對手的減量。說白了，就是在對手松懈時從他們手中搶。這也是“淡季旺做”策略被采用的原因。

　　2.淡季是印染内部調整的好時期

　　企業也像一台機器一樣，不可能365天一直高速運轉，也需要檢修與維護。因此，紡織企業應該利用市場淡季時較為清閑的機會把忙時無暇兼顧的機台能進行修繕，這樣非常有利于企業健康、持續的發展。其他方面，比如，理順财務，清理不良資産，閑置資産，合理利用資金與優化銀行貸款等;廠房、設備的修繕與更新淘汰，引進技術等;重大人事變動、項目投資、戰略轉型等傷及企業元氣的行為也該在淡季進行。

　　3.淡季是技術人員學習充電的絕佳時期

　　旺季抓産量，淡季抓質量。每家紡織企業每天都會遇到各種質量問題，因管理方法不同，産生的質量問題隻有數量上的差異。生産旺季，客戶催單，搶着出貨，對質量問題有所松懈。淡季來臨，在産量低的情況下，質量問題顯得突出，回修率跟着上升，老闆也會更加重視，管理人員壓力山大。所以，淡季是技術人員學習充電的絕佳時期，有足夠的時間與精力去充實自己，一般會找些紡織書籍或者找一些培訓班充充電。