探讨服裝智能化 第三屆中國服裝智能制造高峰論壇暨對接會成功舉辦

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　　甯波市經信委副主任方巍緻辭

　　方主任在緻辭中提到，甯波作為國内三大服裝産業基地之一，加快推進智能制造，加快推進紡織服裝産業向時尚産業轉型是甯波的重要任務。甯波又是全國首個“中國制造2025”試點示範城市，這是國家對甯波制造業實力的認可，也是賦予我們甯波的重大使命。當前包括服裝紡織行業在内的我市制造業各個領域正在積極推進“中國制造2025”試點示範城市建設的有關部署，以創新為引領，以智能制造為主攻方向，加快推進制造業轉型升級，争做“中國制造2025”的先行者，為智能技術和智能裝備的應用提供了廣闊的舞台。

　　未來三年，甯波也将以全市規模以上工業企業為重點，實施智能制造基礎大診斷，智能化大改造兩個全覆蓋的三年行動計劃，組織智能制造服務公司和專家團隊為企業提供一對一的入戶診斷服務，同時加大企業技術改造補助資金的力度，引導鼓勵企業加快開展機器換人自動化智能化成套裝備改造試點，智能化工廠、數字化車間等改造升級。本次論壇彙聚了一批企業界、學術界的專家，充分研讨和交流中國服裝産業智能制造的新趨勢、新動向，相信本次論壇必将成為一場智慧的盛宴，帶來有益的啟迪，帶來更多的合作。

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　　中國縫紉機械協會秘書長陳戟緻辭

　　陳秘書長在緻辭中提到， “十三五”以來随着智能化技術和全球經濟一體化快速發展，縫紉機械行業已經進入了全新的發展周期和發展模式，智慧縫制的時代已經到來，以智能化為特征的工業變革已經在全世界鋪開的技術競賽正在向我們走來，作為輕紡行業的典型代表，無論是行業上遊的縫制設備行業，還是下遊的紡織服裝行業都深有感受，面對行業變革的洪流，如何把握機會，屹立于行業的潮頭，成為我們共同發展的使命。

　　為了加強行業發展指引，在十二五中期中國縫紉機械協會就着手開始行業智能化發展的規劃調研以及出台了相關的發展規劃，2015年在“中國制造2025”規劃指引下也出台了中國縫紉機械行業強國發展戰略，到2025年行業要具備充分滿足市場和客戶需求的創造能力和制造能力，行業整體要處于世界縫制機械行業的第一陣營，實現由縫紉機械大國向強國的轉變。

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　　西安标準工業股份有限公司軟件事業部負責人于明來

　　紡織服裝産業面臨急劇變革的時代，訂單越來越碎，越來越難拿到，國内勞動力成本上升，很多工廠尤其是國外代工訂單都跑到非洲和東南亞，在國内電商、網紅、互聯網是一片火熱，這絕對是一個冰火兩重天的境地，很多企業家面對這個時代其實是困惑的，現在的企業不再是請一個哈佛高管就能解決問題的時候了，也不是換一到ERP就能解決的，标準股份認為服裝産業、紡織機械行業至少有兩個角度：第一，看問題的角度從企業内轉移到産業級的視角。很多問題我們無法在企業内解決，比如說國家做“一帶一路”，對企業是重大的機遇，很多客戶也把工廠轉移到國外，但真正的技術、研發、品牌是在國内的。除了把視角要放在産業極，我們認為服裝企業要拿出真正的務實的态度，要把視角再放低，放成原子極無論服裝産業怎麼樣發展，互聯網怎麼樣發達，一件衣服還是被一針一線做出來的。甯波有着紅幫裁縫的傳承，好幾家企業都打這個口号，中國一定會出面日本、德國這樣工匠型企業。

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　　深圳市昱辰泰克科技有限公司總經理尹金國

　　大規模定制化的特點是什麼呢？有兩個：第一，定制元素，第二是定制能力。定制元素是從設計的角度來講，或者從設計師角度來講。定制能力是從制造、生産的角度來講。大規模定制特點是标準化、流程化、工業化。個性化定制和大規模定制就出現了交集、融合的問題，大規模定制化是以工業化手段，以客戶為中心實現個性化定制的新的制造模式。大規模個性化定制不是傳統個性化定制的升級、普及化，也不是傳統的大規模制造的的下沉，而是全新的制造模式，在這種制造模式基礎上知識體系、組織結構都要提升改變。

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　　力克系統（上海）有限公司高級業務顧問孫駿

　　我們對全球時尚行業的總體研判，主要有四點：第一是去中心化。，八零、九零後已經成為消費的主體，他們有什麼特征呢？比較個性化，每個人都有自己的主張。第二是數字化。這也是一個很大的趨勢，以阿裡為代表的商務平台，支付的手段，以百度為代表的商業引擎，都在影響我們的生活。第三，“中國制造2025”，人工智能，智能化和自動化。第四就是中國的崛起。中國在這幾年世界經濟上都是非常火熱的主體，法國同事很熱議的就是中國什麼時候GDP超過美國，現在我們排名第二，美國是第一，普華永道說2030年中國整體GDP就能差距美國，現在是2017年，還有13年，相信我們都能看到這一天，也是非常快的。中國以前是制造大國，很多年已經是時尚制造大國，現在更多是一個市場。力克公司為什麼在中國有這麼大投入，是看好這個市場，希望跟各位一起進行我們産業的改造。

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　　和鷹智能科技有限公司常務副總裁劉瑞

　　從消費端到制造端面臨的挑戰和壓力大家都講了，行業内人比我們做設備、做服務方案的人比我們感受更深刻，我們的定位就是服裝智能制造成套解決方案，智能制造概念特别大，我們定位解決方案的時候是有限的，是有範圍限制的，服裝智能制造很多問題點，我們解決的是服裝智能制造下半部分，2C端沒有納入我們的解決方案，我們重點是解決制造業如何實現智能化，尤其是計劃、執行、反饋、可視化數據的使用，這是我們關注的範疇。

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　　傑克縫紉機股份有限公司總經理郭衛星

　　在智能制造這個領域中，還是要分步走，第一步建設自動化産線然後是智能車間，再下來是智慧工廠。這些概念我們提得相對比較保守，沒有講得特别大。我們在做的時候從硬件和軟件并進，第一步是自動化産線，第二步智能化車間，第三步智慧工廠，我們給客戶提供的服務都是按照這個在做規劃。

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　　加拿大Magnal Solutions董事長詹姆斯先生

　　作為一個剛剛進入中國的加拿大公司，我們覺得中國市場非常有潛力，特别是甯波在服裝界是非常有地位的城市，在過去六個月中我是第二次來到中國甯波，受到了非常隆重的接待，也跟很多客戶建立了友好的聯系。現在服裝業還是勞動密集型的産業，世界消費者對服飾産品的個性化，而且要更低的價格，更高的品質，而且對定制的要求也越來越高，同時，全球貿易中費用已經降低了導緻全球競争更加加劇，對所有的行業來說都要求他們有更好的競争力，并且效率更高。所有的工廠現在都尋求各種方案來提高他們的效率，特别是針對他們客戶來說這種定制的需求。現在是數字化時代的生産，我們稱之為智慧制造，智能制造、智慧制造是産業4.0階段，所以它是同一個事情不同的點，需要收集的數據，同時要數字化，要分析關鍵的指标KPI，要分析數據之間的相互聯系。

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