服裝爆發時代來襲，又是一個千億級的蛋糕

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　　數據顯示，2016年我國私人定制服裝市場規模在1022億元，預計2020年将達到2000億元。

　　在服裝定制業務流程中，我們看到企業生産模式的變化，從原來的M2C模式（工廠生産什麼，消費者買什麼）轉變成C2M模式（消費者需要什麼，工廠生産什麼）。

　　這個模式的改變突出的是個性化、定制化的産品和服務，能獲取更多精準的客戶需求，使得消費者和生産廠家的步調更為統一。

　　目前我國服裝定制業主要分為兩個業态

　　一．傳統業态

　　即以裁縫為主導的單店模式，由過去修改成衣的場所，逐漸轉變為低端服裝定制店。當然還有分布在五星級酒店、大商場的傳統高端定制店，後端找一個定制工廠做加工，它們在行業内形成一個規則——8到10倍的加價率。

　　傳統店面在租金、裝修、日常維護上就需要耗掉大量的資金，尤其是高端定制領域，一件10000元的衣服，可能成本就3000。另外，傳統定制店的運營很難實現規模化，隻能靠店面影響附近的消費者。

　　二．現代業态

　　即利用IT互聯網技術打造的線上線下融合的“互聯網+”模式。這些公司的核心競争力是基于互聯網的定制平台，比如好訂單網等等都以IT作為切入點，嫁接服裝成功進行轉型。

　　大家知道，這類模式的男裝定制公司數多于女裝。那是因為男裝定制标準化程度高，風格變化較少，消費者偏理性。而女裝定制對于把握市場和潮流趨勢要求比較高，風格多變，注重款式，消費者偏情感型。所以男裝定制門檻相對較低，在公司數量上也多于女裝定制。