中國迎來服裝産業變革關鍵節點 特質化品牌将會成為市場主流

　　名堂同時宣布獲得由凱輝基金旗下凱輝創新基金領投，創新工場跟投的1500萬美元B+輪融資。

　　事實上，凱輝不僅注入資金，也正在協助名堂完成第二步的布局：讓世界級設計師為中國設計。 凱輝基金創始人及董事長蔡明潑認為：“目前中國現有市場上的許多産品和品牌都是單品牌的公司，在市場、運營等方面都是初級、粗放和雷同的。而随着消費者分群的不斷細化，特别是新一代中高端男性消費群體在不斷的增長和成熟當中，他們消費能力強并注重品質，對不同場合下的着裝有着自己的理解與追求。”　　

　　品牌最終是人内心特質的表達和呼應，中國和上個世界70年代的美國和80年代的日本類似，經曆代工出身的供應鍊品牌和營銷出身的渠道品牌，開始迎來了對能表達自我個性的具有文化特質的品牌的渴求。

　　蔡崇達在接受記者采訪時提出，傳統服裝公司通常需要幾年才能孵化一個品牌，成立僅22個月，名堂完成了一個集合店品牌和四個獨立品牌的孵化。不僅作為品牌孵化器的名堂集合店占據三裡屯太古裡、成都ifs、上海新天地等中國時尚地标的核心位置，其孵化的單品牌，也各自開始了在北京朝陽大悅城、成都太古裡等中國頂級商圈的布局。

　　當傳統男裝供應已經無法滿足市場的日益變化和新中産階層的強勢崛起時，擁有不同視角與思維的品牌将在激烈的賽道中成功超車。 蔡崇達分析認為，服裝品牌的發展有三個階段：供應鍊品牌、渠道品牌和特質品牌。中國此前的服裝品牌，還沒完成消費者對服裝的一大核心需求——個性和内心特質的表達。中國服裝一年生産幾億件，但大部分服裝公司出身供應鍊或者渠道，沒有内容意識和能力，沒有呼應人内心需求的能力。

　　未來的服裝公司，甚至是專注消費的公司，必須具備内容能力、商業能力與産業能力。消費升級的關鍵，在于在滿足物質性功能後，同時滿足人的内心需求。蔡崇達強調說：“未來需要的服裝，不僅要滿足人的穿着和應用場景的功能需求，更要滿足自我表達的精神需求，越來越是文化産品。然而，設計師從秀款到成衣品牌，需要經曆精神特質和審美的體系化、商品系統的專業化、供應鍊的高效化、渠道和運營的準确化等挑戰，這便是magmode名堂自覺承擔的責任，也以此為推進中國時裝産業的切入點。”