紡織業要破解真跨界和假跨界
跨界可以說是近幾年的熱門關鍵詞之一,也是各行各業轉型升級的重要“手段”,紡織業自然也不例外,如羅萊家紡涉及智能家居,夢潔家紡進軍軟裝領域等,都說明跨界已經滲透紡織業,但是也有一些人誤解了跨界的定義,甚至誤以為升級就是跨界。那麼究竟什麼是跨界,而哪些又是升級呢?下面華南城網紡織頻道小編為你一一剖析。
許多企業在轉型升級的時候,誤以為升級就是轉型,但這是兩個概念,升級隻是在原有的基礎上做一些調整,而轉型就是跨界,跨到另一個領域,這是非常需要勇氣的。其實許多企業在轉型升級上吃了不少苦頭,就是因為沒有很好的區分兩者的區别,導緻浪費了許多時間和金錢,使得企業錯失最好的時機,從而走向破産。
真正的跨界不僅僅是單純的升級,而是改變原有的産品形态,對于紡織業而言,最有說服力的應該是從紡織原輔料進入到紡織成品,畢竟一直從事生産半成品或者原料的企業,對于成品的生産可以說是一知半解。成品相對于半成品的要求會更高,因為成品是直接面向終端消費者,而生産成品的企業不僅要确保産品的質量符合标準,還要了解市場的需求,才能生産出符合市場需求的産品。而原輔料企業隻需要将産品的質量把好關即可,無需針對消費市場的需求而生産産品。
另外,許多家紡企業進軍到軟裝界,這也是一種跨界,從前隻是生産成品,隻要把好産品質量過關,關注産品款式是否新穎,消費者是否喜歡即可,無需顧慮怎麼擺放才能體現出房間主人的品味等。而現在衆多家紡企業紛紛涉及軟裝,無疑也是一個極具代表性的跨界例子。
說完真跨界,現在來說說僞跨界。什麼是僞跨界,就是打着跨界的名頭,而仍然從事與自身相關的産業。如家紡企業與動漫企業合作,打造一些适合兒童的紡織品,這不叫跨界,應該叫合作。很明顯這隻是一個企業為自家産品進行的一個升級,沒有涉及到産品定義。
2015年或許并不是最好的時代
2015年,波司登關店和淨利潤創新低。據截至2015年3月31日的年報數據顯示,上一财年波司登營收為62 .93億元,同比下滑23 .61%;淨利潤更同比大跌81.01%,至1.32億元。同時零售網點同比減少了高達5053家。截至2015年9月31日的2016财年中報顯示淨利同比減少48.29%,同樣不樂觀。作為老牌的羽絨服企業,羽絨類的品類之王,在轉型過程中走的并不順利。波司登曾引入過美邦原銷售副總裁程偉雄、達芙妮高管梁旭晖等職業經理人,但是職業經理人并不适應波司登的家族化管理。
早有博友吐槽過波司登内部的常熟派和外來力量的難以融合問題。亦有媒體報道稱,波司登的會議通常以尊敬的高總、尊敬的梅總,在其領導下取得了多大成績開始,最後以向高總和梅總保證今年完成任務,喊請高總放心、梅總放心等等口号結束。2015年末,波司登和韓國企業聯合,發力國内校服市場,可以視為波司登轉型的又一個号角。對于波司登而言,轉型之前,或許需要選撥能夠駕馭波司登團隊的管理者。
同樣處于轉型焦慮還有百麗、李甯等知名企業。一旦企業在某一個細分領域處于領先地位,勢必會尋找新的突破口來捅破固有的天花闆。可捅破天花闆的這個過程本身就是一個試錯的過程,沒有現成的模式可以參照,需要冒險和創新的企業家精神來引領。同樣,隻有渡過轉型焦慮症,企業才能赢得新一輪的增長。
美邦的業績也不樂觀。據美邦公布的2015年前三季度财報,前三季度公司營收43.28億元,與上年同期相比下降7.8%,歸屬于上市公司普通股股東的淨利潤虧損1.77億元,比上年同期暴跌178.12%。在轉型路上,美邦走的頗為激進。從多品牌策略,到一城一店O2O體驗店,再到“有範”的互聯網潮牌平台,以及布局智能制造,美邦每一步,似乎都走在行業發展的鼓點上,但每一步卻走的并不順利。
從根源上講,在休閑品類,美邦一方面受到國外快時尚品牌的挑戰,另一方面,又疲于應對本土平價品牌對低端市場的搶奪,主營業務受到嚴峻的挑戰,同時在近幾年流失掉多名創業元老和資深幹部,導緻戰術動作變形,經銷商怨言加重,而開創的新業務并沒有形成明顯競争優勢。客觀的講,美邦不缺創新精神,但在實幹方面已經落後于創業初期,對于一家身軀龐大的企業,如何重拾創業期的狼性,是企業家需要思考的問題。
紡織工業的定位将有所調整
在新的定位下,行業要實現可持續發展,有三大關系需要改善。第一是産業與社會的關系。産業要想發展,首先要解決好産業同社會的關系問題。紡織産業是國民經濟的支柱産業,也是國際競争優勢明顯的産業。這個産業對國民經濟的支柱地位在相當長的一段時間内不會改變。
因此,在紡織“十三五”規劃中提出了一個與過去有所調整的行業定位表述:紡織工業是我國傳統支柱産業、重要的民生産業和創造國際化新優勢的産業,是科技和時尚融合、衣着消費與産業用并舉的産業,在美化人民生活、帶動相關産業、拉動内需增長、建設生态文明、增強文化自信、促進社會和諧等方面發揮着重要作用。
另外紡織産業還是重要的民生産業,特别是在目前的城鎮化過程之中,紡織産業還肩負着吸納大量農村轉移勞動力的任務。第二是産業與生态的關系。目前環境保護已經上升為國家戰略,與之相關的行業标準在逐步提升,相關的政策逐漸對産業形成越來越大的壓力。
如果産業忽視對生态的保護,沒有改善好同生态的關系,那麼可持續發展将無從談起。第三是産業與消費的關系。紡織服裝業已經跨越了制造産品的層面,生産出來的産品很大部分是面對最終消費者,肩負着改善消費者的生活,甚至是引領生活方式的責任。