例如目前很受大家歡迎的ZARA,H&M,優衣庫等等都是很典型的例子。前幾天優衣庫出了新款的聯名服裝,還遭到了國内人的瘋搶。
可以看出,外來品牌在國内還是很受大家喜愛的。但是随着這些品牌的進入,雖然說給國人帶來了多種的選擇,但是給整個市場帶來的是卻是更加殘酷的競争。
原來很受歡迎的服裝品牌美特斯邦威,森馬,海瀾之家和以純等等的服裝品牌現在貌似已經沒落了不少。而一度被國内市場就快要“捧上天”的海瀾之家也是負面新聞不斷。随着“國貨潮”的興起和電商的不斷發展也讓這些老品牌的業績開始下滑,甚至已經有不少的外國品牌開始頻頻閉店了。
不光是國内的服裝品牌生意不好做,那些外來品牌的商家們也是叫苦連連。2018年的服裝市場異常慘淡,很多服裝品牌因為銷量業績不好,最終終止了和中國的合作。
例如來自英國的快時尚品牌Topshop,因為去年遭受到了營業額和利潤的大幅下跌,所以該品牌最終正式宣布将要終止和中國特許經營合作夥伴的合作。當然,這樣的品牌更不是一個。同樣是來自英國的服裝品牌NEW LOOK,此前更是公布将要全面退出中國市場,并且很快就會關閉在國内的所有門店。
今年,這種“壓迫性”的市場競争讓美國的快時尚品牌FOREVER 21正式宣布了要關閉所有的中國線上門店,并且其線下的門店現在已經開始清倉甩賣。
說到這裡,不得不要多嘴說一句。這些服裝品牌的沒落是市場環境的變化等因素導緻的,“撤離事件”也不是我們能有所改變的。但是作為在中國賺了大筆錢就宣布要搬離中國市場的優衣庫卻是絲毫沒有受到影響,而其新款還受到了爆搶,不得不是一件很嘲諷的事。
優衣庫,H&M和zarz被人們稱作是快時尚品牌的三大巨頭,其三者在中國的發展也一直是位列于佼佼者的位置。但是在近幾年來,H&M明顯要比其他兩者的發展要更加吃力一些,并且業績也處于了一種低迷的狀态。随着門店數量的不斷擴張,H&M更是呈現了原地踏步的趨勢。
H&M是來自瑞典的快時尚品牌,成立于1947年,早于ZARA和優衣庫。其一開始主要經營的是女裝,後來收購了一個男裝品牌。H&M轉型成為高性價比的流行服裝時,更是大獲成功,赢得了一批消費者。2007年,H&M進入了中國市場。
最火的時候,H&M的門店外可以排起巨龍。很快的,H&M從一線城市開始向二三線城市擴張,成為了許多年輕人對時尚追求的一大選擇。
2014年,H&M迎來了事業的“瓶頸”。許多國内品牌崛起加之不少國外品牌的進入,後來,電商又是快速的發展。不堪重負的H&M開始出現業績下滑,頻頻虧損的狀态。而面對倉庫中的巨大庫存,H&M選擇了用火燒掉也不打折出售和捐獻掉。
而H&M的解釋是,不願用打折甩賣的方式來讓自己的品牌形象受損。據統計,H&M在5年的時間裡,整整燒毀了60噸的衣物。但是,因為H&M的這種行為,恰好相反的讓很多消費者為此不滿,反倒是影響了其品牌形象。
為了挽回自己的低迷業績和受損的品牌形象,現在H&M也是開始加大了其營銷力度,比如邀請當紅的小鮮肉來代言;并且還及時的開始調整自身問題。
越來越多的品牌“敗走中國”,中國市場已經成為了一塊難啃的蛋糕?每個行業都開始了“洗牌”模式,留在最後的才會是真正的王者。
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