有數據有真相！印染行業加快轉型須抓三大重點

2018年印染行業運行質量指标

2011~2018年印染八大類産品出口情況

2018年主要省市印染布産量占比情況

記者：我國紡織行業的發展正在經曆換擋期，印染行業2018年運行狀況有何特征？

林琳：2018年，印染行業圍繞“科技、時尚、綠色”新定位，繼續深入推進供給側結構性改革，推動行業向高質量發展邁進。行業經濟總體運行平穩，生産和效益穩中向好，結構調整、轉型升級取得積極進展。

其中，印染行業生産增速有所放緩，2018年，規模以上印染企業印染布産量490.69億米，同比增長2.63%，增速較2017年同期回落2.12個百分點。

在國家産業政策引導、行業轉型升級、生産要素成本、環保趨嚴、市場需求等多重因素的作用和影響下，印染布産量增速回落并維持在較低水平。區域集中度保持較高水平，東南沿海地區繼續發揮印染産業發展的主力軍作用。

2018年，印染行業運行質效繼續改善。三費比例進一步下降，管理水平穩步提升。銷售利潤率提高，赢利能力進一步增強。應收賬款周轉率、總資産周轉率提高，運營效率逐步提高。企業生産運營及市場銜接狀況均較為順暢，運行質量穩步改善是印染行業經濟運行的一大亮點。

記者：2019年印染行業發展趨勢情況如何？

林琳：2019年印染行業開局表現情況良好。2019年1~2月，規模以上印染企業印染布産量61.73億米，同比增加3.29%。三費比例8.21%，較2018年同期增加0.16個百分點；成本費用利潤率2.38%，較2018年同期增加0.22個百分點；銷售利潤率2.30%，較2018年同期提高0.20個百分點；産成品周轉率3.00次/年，同比減少5.97%； 應收賬款周轉率1.45次/年，同比減少6.91%； 總資産周轉率0.15次/年，同比減少5.54%。

2019年1~2月，規模以上印染企業實現主營業務收入365.19億元，同比減少3.71%；實現利潤總額8.39億元，同比增加5.54%；出口交貨值58.99億元，同比減少12.43%。虧損企業戶數528家，虧損面32.57%，較2018年同期擴大4.90個百分點；虧損企業虧損總額7.27億元，較2018年同期增加1.97%。

我們預測，随着行業發展将加劇企業兩級分化現象。骨幹企業依托自主創新能力的積累與提升，平穩發展，開工與效益狀況普遍平穩，對行業經濟增長貢獻作用進一步凸顯；不注重提升的企業，生存問題更加突出。

記者：近年來，國際市場複雜多變，我國印染企業出口是否受到影響？

林琳：近年來，印染行業呈現量價齊升的态勢，出口表現良好。2018年，前10位市場出口數量合計102.62億米，占總出口數量的44.07％； 出口金額114.58億美元，占總出口金額的46.43%。

越南仍是最大的出口市場，占出口總量的8.48%，占出口金額的13%。東南亞國家已經成為我國印染布出口主要市場。我國對東盟等新興國家市場出口基本呈逐年增加态勢，對俄出口保持平穩，對印度出口自2012年開始呈小幅增加态勢。

但值得印染企業注意的是，傳統出口市場國際競争加劇，出口歐盟市場同比有較大幅度減少， 中美貿易摩擦尚未對印染行業造成明顯沖擊，但出口環境不确定性提高。

記者：伴随着新一輪産業革命和全球産業競争模式的轉變，印染行業在未來發展中可能會面臨什麼問題和壓力？

林琳：首先是行業成本壓力持續上升。人工成本持續增加成為常态；染化料價格近年來保持高位，且受上遊運行情況影響大（安全、環保等因素）；國家環保政策日益深化，廢水、廢氣治理要求不斷提高，導緻環保投入和運行成本持續增加；高質量發展對行業技術進步提出更高要求，行業技術改造和技術創新投入不斷增加。

其次，國際競争加劇。越南、孟加拉、印度等東南亞國家在美、日、歐三大紡織品市場的占比持續增加；中美貿易摩擦持續存在，更多訂單流向具有勞動力成本和關稅政策優勢的東南亞地區，近年來越南紡織業發展迅速，或将減少對中國面料和原料依賴，建成與中國正面競争的産業鍊，我國印染布出口将面臨更加激烈的市場競争。

不過，我們要認識到，雖然目前形勢對行業出口增長不利因素明顯增加，但這也為我國印染行業開拓多元化市場提供了機遇。印染企業要在“一帶一路”背景下，調整市場結構，深入拓展國際市場，着力打造競争新優勢。

記者：印染行業要轉變傳統發展模式，要更多依靠創新驅動，那麼發展的方向及重點是什麼？

林琳：一是要加強科技創新，突破行業關鍵技術。重點開發高品質印染産品的設計、制造技術，開發功能性紡織品染整技術、多組份紡織品染整技術、高色牢度紡織品染整技術、新型纖維染整技術，提高産品核心競争力，加快印染行業向中高端邁進。開發和應用清潔生産、污染減排染整技術，開發低能耗、低污染、高資源利用率的清潔生産技術和低成本“三廢”治理技術及資源循環利用技術，推進印染行業綠色、可持續發展。

企業要加快開發應用智能制造技術，開發應用在線檢測技術、數字化自動化技術、MES系統，推動互聯網、大數據、人工智能和印染行業深度融合，推動生産模式向柔性化、智能化、精細化、高度集成化轉變，提升企業生産管理的質量和效益。

二是加快産品結構、市場結構調整，實現從“規模數量型”向“質量效益型”轉變。由同質化競争轉變為差異化、個性化生産，由來樣仿制轉變為設計研發，産品結構實現從中低端産品向高品質産品轉變。由加工貿易，轉變為控制銷售終端、創建自主品牌，由滿足需求轉變為創造需求，市場結構從委托加工向自營貿易、自主品牌轉變。

三是提高行業管理水平，實現傳統行業管理由“粗放型”向“智能型”、“精細化”轉變。穩步推進精益管理，做好5S現場管理、質量體系管理、标準化等精益管理工作，實現提質降本增效，向精益管理要效益。加快企業信息化建設，加快ERP、MES、PLM、SCM、CRM等管理系統的應用，提高信息化、智能化管理水平，提高企業生産運營效率，降低運營風險，降低經營成本，增加企業赢利和持續經營能力。

提示：本文來源于全球紡織網，僅供參考閱讀

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