服裝品牌“環保革命”，噱頭還是風口？

　　近年來，可持續發展是服裝品牌繞不開的話題，一邊是競争激烈地搶占服裝消費市場，一邊是一貫活躍的環保議題，這給了服裝品牌們不小的壓力。據了解，生産1000克棉布需要消耗2萬多升水，能夠制成一件T恤和一條牛仔褲，包括采用的一系列染色和裝飾工藝，期間需要使用多達8000種不同的化學品。那麼，如何在風雲驟變的時尚行業站穩腳跟讓環保事業成為服企愈加重要的手段。尤其是對于正在轉型期的品牌來說，強調可持續的重要性不斷增重，成為開辟新零售、赢得消費者認可的不可缺少的催化劑。那麼在輿論之中，服裝品牌們正通過哪些手段在環保方面做出努力的呢？

　　從面料源頭抓起

　　長期以來，H&M是支持可持續發展呼聲最高的品牌之一，抛開不少人質疑這隻是個營銷噱頭，品牌推出由有機棉、再生聚酯纖維和天絲纖維制成的環保自覺行動系列，并表示正緻力于研發一種新的人造纖維來扭轉大衆認知。

　　它的競争對手zara盡管出發點慢了半拍，也不甘示弱于2016年開始推出首個環保系列——“Join Life”。并且它認為環保系列高昂的售價遠遠不能滿足可持續，因此把更多精力投放在電量和溫室氣體排放的減少方面。在産品包裝上，紙箱采用100%可回收的紙闆。56%的網上訂單都使用回收利用的再生紙箱以減少二氧化碳排放。

　　此外，為了宣傳綠色生産，荷蘭時尚零售商C&A跑去全球第一大有機棉出産大國印度拍了部講述有機棉的紀錄片,闡述傳統種植和有機種植的區别，讓盡可能多的觀衆了解有機棉市場。相比于傳統種植對環境的污染，有機種植很少使用殺蟲劑；對于水資源的需求也相對較低，且農田的表層土也能得到修複。

　　回收舊衣服計劃

　　對于服裝行業來說，快時尚這一品類意味着污染巨大。知名快時尚品牌H&M從設計到上市的周期隻需要一到兩周，且價格低廉，這讓消費者對過度消費産生質疑，盡管它在回收舊衣服上堅持多年。據了解，自2013年起，H&M在全球49個國家和地區開啟試點，又在巴黎盧浮宮展示由面料邊角料、塑料片和有機面料加工而成的環保系列服裝，将可持續發展和源源不斷的時尚感緊密聯系起來。時尚品牌Puma的腳步也遠不止于此，舉行短期的舊衣回收活動。

　　還有這些新花樣

　　江南布衣去年推出一個全新時尚環保品牌“REVERB”，以配合集團多品牌擴展的策略橫向擴展業務。以零浪費的時尚為品牌哲學，秉持再生和靈動的設計理念。

　　H&M公布的第二季度财報，比上一年同期增長2%。其中離不開門店調整的一系列措施，除了回收舊衣服，還新增提供服裝修補、定制刺繡和衣物洗滌等服務。

　　Adidas與海洋聯合環保機構Parley for the Oceans共同合作，以聯合國會議題“海洋”為靈感創作，身體力行用二次回收的海洋垃圾做成了一雙跑鞋。

　　“西太後”Westwood甚至呼籲顧客少買快時尚産品，從環保以及保護“血汗工廠”工人的角度出發來呼籲消費者少買便宜貨:”要買就買好品質的東西，這能讓設計師做出更好的時尚産品，不然他們會被商業利益和市場營銷牽着鼻子走。”

　　結語

　　随着地球自然環境的惡化，時尚業作為自然資源的主要消費者，同時也是主要污染源。自然環境和整個行業相輔相成，越來越多的服裝品牌會從環保面料入手，通過降低污染以及更多工藝提升來增強品牌的環保理念。而舊衣回收這一措施就目前來看僅為杯水車薪。

提示：本文來源于中國紡織網，僅供參考閱讀

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