品牌赢得市場認可,中高端銷量增長500%以上,零售額超過百億人民币,消費者認知度高達93%……去年一年,波司登不但在資本市場備受歡迎,更實現了銷量逆襲。
近日在2018波司登戰略成果發布會上,波司登國際控股有限公司高級副總裁、波司登羽絨服裝有限公司總經理芮勁松表示,2018年公司緊跟市場需求開啟“二次創業”,攜手君智咨詢導入競争戰略,通過不斷創新突破,實現了在主流市場需求下的品牌價值重塑,激活消費者心中的“羽絨服專家”認知,從而赢得了經濟寒冬下的逆勢增長。
據波司登最新股價顯示,在全部800多支港股通南向交易股票中,波司登取得位居2018交易年度漲幅前三名的佳績,漲幅達到132.8%。
波司登實現逆襲,離不開其長期戰略顧問、幕後軍師——享有“中國咨詢标杆”之稱的君智咨詢的鼎力相助。君智咨詢董事長謝偉山表示,2018年,波司登圍繞戰略方向,在産品、渠道、運營等方面的全面布局,則助力品牌築高競争壁壘,夯實了在羽絨服領域的優勢。
“人口紅利下降和海外品牌沖擊下,波司登的逆勢發展,不僅驗證了品牌戰略的準确性,也對行業起到了借鑒作用。”中國紡織工業聯合會副會長夏令敏說。
業内人士表示,波司登的華麗轉身有三大關鍵:一是堅實的品質基礎。作為中國服裝領域的标杆品牌,波司登自1976年創立開始,便專注于羽絨服研發、設計、制作,引領了中國羽絨服行業的産品品質革命。此外,公司還逐步加深與國際一流科研機構合作,在産品面料、功能等研發創新層面不斷突破。二是競争戰略的正确指引。芮勁松表示,2017年11月,波司登在君智咨詢協助下啟動競争戰略。因消費升級趨勢下人們的消費能力越來越強,該戰略方向符合整個社會發展的趨勢。同時,基于對手形成具有獨特的差異化競争優勢。三是企業家精神的牽引。波司登42年的奮鬥曆程,是中國服裝産業和羽絨工業發展進步的縮影,映射着中國經濟社會發展的每一次重要變革。
在此次戰略成果發布會上,波司登還宣布在2019年将持續聚焦羽絨服。波司登國際控股有限公司董事局主席、總裁高德康表示,“2019年,波司登将繼續堅持競争戰略,加快品牌轉型重塑,以品牌的力量,助推企業高質量發展。”
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