“多數人喜歡成長,但都是有門檻的。成長是未來的,難預測;門檻是既成的,易把握。高門檻行業,新進入者難存活,因此行業供給受限,競争有序,有利于企業盈利增長。低門檻行業,行業供給增長快,無序競争,誰也賺不到錢。”紡織行業經曆了多次規模的洗牌,可以說已經走到了關鍵發展時期。
那麼,如何抓住先機實現突破呢?
1、高達75%的紡織制造商準備在2019年投資布局人工智能
領先的紡織企業可以使用人工智能來輔助創意、設計和産品開發,例如,他們将使用算法來篩選大量數據,以預測消費者最喜歡哪種産品。亞馬遜就開發了一種算法通過分析圖像來設計衣服,複制流行的款式,并利用這些數據來進行新設計。例如,ZARA用算法來篩選大量數據,以預測消費者最喜歡哪種産品。
2、企業将更加全球化,并給某些玩家帶來競争優勢
全球化及跨界合作,盡管有各種各樣的關于民族主義、制造業回潮的言論,全球化的進程不會因此停滞。跨界互聯和數字化的指數式增長将改變競争環境,企業将更加全球化,并給某些玩家帶來競争優勢。
3、平台為先,紡織品牌尋求與強大銷售渠道合作
平台越來越重要,消費者習慣于以網絡平台作為第一個搜索點,紡織品牌也應該尋求與這些強大銷售渠道合作。紡織品牌所考慮的問題不應是“如果與平台合作會怎麼樣”而是“如何與平台合作”。
4、誰能最後取得勝利取決于誰的技術創新速度更快,用戶體驗更好
由于移動支付已經在全球大量應用,消費者将期望時尚公司也能夠支持日益便利的在線交易。
在美國,2018年移動交易預計将達到大約9300億美元,在西歐,他們預計每年增長約23%,并在接下來的三年達到1480億歐元。但這個市場已經十分擁擠,誰能最後取得勝利取決于誰的技術創新速度更快,用戶體驗更好。
紡織企業在這方面所面臨的挑戰将越來越複雜,從設備支持到雲計算、移動服務商到與線下渠道的整合。不管他們最終選擇哪種方案,安全和隐私仍然是消費者非常關心的問題。
5、新興細分行業成熱點,企業發展已不是一刀切統一流水線的簡單操作
競争激烈的市場行情下,細分市場已成必然。紡織市場正處于前所未有的瓶頸期,企業要發展已不是一刀切統一流水線的簡單操作。
“跑步經濟”帶來了運動品牌的業績增長;“全面二胎”政策的落地加速了童裝市場的發展;人們對貼身衣物的重視度的提升帶來了内衣品牌的發展...這就是細分化下版塊的崛起與發展,這就是機遇!
6、傳統的公司将被迫去以更開放的态度面對市場
由于行業競争激烈,急需創新,越來越多的時尚公司開始仿效初創公司的特點,如靈活、協作和開放。傳統的公司将被迫去以更開放的态度面對市場,接納新類型的人才、新的工作方式、新的合作關系和新的投資模式。
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