波司登回歸“羽絨服”主業 多元化嘗試并不理想
來源於網絡 發佈時間: 2018-07-25
土羽絨服品牌波司登在經過多元化的嘗試後，如今宣布重新回歸“羽絨服”主業，渠道升級成為波司登重操舊業的“重頭戲”。
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日前波司登宣布了入選央視國家品牌計劃，并公布未來3年的發展戰略，稱将對渠道進行系統升級，所有門店将按新的布局進行調整，力拓主流渠道，升級終端體驗。另外，波司登今年還将北京、上海、倫敦的旗艦店按全新的設計理念進行改造翻新。
“現有的渠道已相對邊緣化，和主流人群和主要渠道漸行漸遠。”波司登執行董事、副總裁芮勁松表示，“未來3年，波司登将對現有渠道3000多家門店的70%至80%進行重新洗牌，新開門店将定位為購物中心、時尚百貨及核心商圈的旗艦店，注重坪效和品牌效果。”
從2009年開始，波司登先後通過收購、合資等方式，進軍男裝、女裝、童裝、商務男裝、家居等衆多業務，進行多元化嘗試，但結果并不理想。2017年，波司登宣布“砍掉”男裝、居家、童裝等非羽絨業務，将資源重新向羽絨服主業集中。
“圍繞新的品牌戰略目标，波司登将對品牌進行系統升級，發力創新，赢得核心主流用戶的人心。”波司登執行總裁梅冬表示，“波司登将用1至3年做強中國市場，用4至6年布局全球市場，在未來7至10年内引領全球市場。”
中國紡織工業聯合會會長孫瑞哲表示，目前中國人均纖維消費量超過20公斤，整個紡織服裝行業正在努力擺脫低附加值、勞動密集型生産方式等傳統生産理念的影響，科技、時尚、綠色正逐漸成為紡織服裝行業的全新定位。
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